广州日企继续罢工 本田丰田华南厂停产

广州日企继续罢工 本田丰田华南厂停产 记者: 申华 | 华盛顿 2010年 6月 23日 广州日资企业“电装广州南沙有限公司”(Denso Corporation) 的工人罢工，21号开始后已使相关工厂停工待料。日本公司似乎仍在平静应对，与工人的谈判仍在进行，未来几天内能否有所突破还不得而知。 *日本公司态度* 位于日本爱知县的公司总部发言人吾郎日清答复美国之音查询时说：“谈判仍在继续进行，我们还不知道，何时才能结束；我们的目标是尽快达成协议，尽可能快地结束谈判。” 电装广州南沙公司主要为日本汽车生产商提供电器零部件，其中包括感应器和喷油嘴等部件。金融时报中文网的报道说，丰田在电装公司拥有23%的企业利益。由于谈判仍在继续，生产已经停止，丰田位于广州的汽车公司停工待料。 日本电装公司发言人说：“广州这家公司有雇员一千一百人，目前生产线上的工人正在进行罢工，不过参加罢工的具体人数不详。这家工厂的名称是‘电装广州南沙’，主要为丰田和本田生产零部件。” *中方管理层态度不明* 这家合资企业的中方管理层，还没有应对媒体的发言人出来介绍情况，负责接听媒体电话查询的一位前台职工疲于应付。 她说：“公司没有指定一个人出来(接待媒体)，我今天接待了很多很多(媒体采访)。 记者：今天你接待了多少家？她说：都有N家啦，我都记不清啦，公司上面没有人理我。” 金融时报中文网援引广州汽车公司总裁张方友(音)的话说，这个厂工人的初始工资很低，这是一个“结构性的问题”。 *工运趋势* 设在香港的中国劳工通讯新闻发言人郭展瑞对美国之音说：“中国的罢工和劳工抗议行动已经司空见惯。我们现在见到的情况表明，这个运动已进入更加激烈的活跃阶段，其原因是长期低工资所产生的压力，工人的长期不满和愤怒所造成的压力现在得以释放。” *不干预外企罢工* 这位中国劳工运动团体发言人说，针对外资工厂罢工事件，中国地方政府一般采取不干预政策。不过前提是，罢工事件必须是局部行动，而且不能干扰国计民生，另外，交通运输或者基础设施不能受到直接冲击。 *新一代工人：不满足温饱* 除外企职工工潮此起彼伏外，中国国企和民企职工的罢工行动也不断从各地传出，但是他们的曝光率不如外企的类似行动高。这位中国劳工通讯发言人还说，新一代的中国工人对自身权利以及美好生活的渴望，明显高于父辈工人，他们已不满足基本温饱。 不过，也有舆论认为，受如今中国社会物欲横流的影响，某些年青人的技能和心理素质跟不上企业要求，而他们对工资报酬的期待值往往过高。 ========================================== (附)VOA简讯：日本在华工厂因工人罢工停产 日本两家在华汽车公司本田和丰田周三表示，他们在华南的装配厂由于关键零部件供应厂的工人罢工已经分别停产。 本田公司说，该公司位于广州的一家汽车装配厂已经停产。停产的这家本田工厂是本田与广州汽车工业集团有限公司合资公司在广州经营的两家工厂中的一家。与此同时，丰田汽车公司在广东省一家汽车厂也宣布停产。 该工厂再度停产是因为零部件供应商电装（广州南沙）有限公司的工人举行罢工。这家工厂为丰田和本田汽车公司生产喷油嘴。这是在中国经营的外国公司受到一系列劳资纠纷事件打击的最新的一起。 已经关闭的丰田在广州的装配工厂规模是该公司在中国最大的，汽车年产量达到36万辆，大约是丰田在中国的生产能力的一半。 电邮此文  打印此页  [...]

VOA News: 劳工

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日本汽车商中国分厂不断罢工

日本汽车商中国分厂不断罢工 记者: 美国之音 | 华盛顿 2010年 6月 18日 日本汽车制造商丰田遭遇又一起罢工事件，罢工发生在一家由丰田中国分公司运作的工厂。这是中国各地发生的一系列劳资纠纷中的最新一起。 这家设在北方城市天津的工厂星期四晚间停止生产。在此之前，天津由丰田合成运作另一家工厂的工人在本星期早些时候曾进行了历时一天的罢工。那场罢工在工厂经理同意重新给工人议定工资后在星期四结束。 另外，由丰田竞争对手本田公司运作的一家工厂的工人可能因为无法和资方达成协议而再次发动罢工。 南部广东省的本田制锁公司的雇员上个星期曾发动了五天的罢工，随后获得少量的工资增涨，但管理层同意进一步谈判。     电邮此文  打印此页 

日本丰田天津合资厂工人短暂工潮

日本丰田天津合资厂工人短暂工潮 记者: 申华 | 华盛顿 2010年 6月 17日 日本丰田汽车公司在天津的一家合资企业，发生工人为争取提高工资而展开的罢工行动。丰田公司业内人士说，这次罢工已迅速结束。另外，有美国在华企业也给中国员工加薪。不过，有中国学者说，突击性加薪恐怕解决不了工潮此起彼落问题。 继广东省日本本田汽车公司下属企业工人罢工，要求提高工资后，日本丰田公司系统位于天津的一家汽车零部件合资企业工人也采取类似行动。美联社称，中国的罢工潮日前已经波及到丰田。 *丰田公司说明罢工情况* 日本丰田公司设在北京的在华投资管理部门发言人牛主任证实，丰田公司在天津的一家合资厂工人的确举行了罢工，他对美国之音说：“是这样的，作为丰田汽车公司来讲，我们现在了解到的情况是，‘丰田合成’这家企业在天津的合资生产企业叫‘天津星光’，这个企业发生了罢工的情况，但是罢工现在已结束，问题已得到解决。” 报道说，中日合资的“丰田合成”下属的天津“星光”厂，主要为丰田小型系列汽车提供橡胶密封条。丰田北京投资公司的牛主任说，发生工潮的这家天津企业并非是丰田汽车公司直属企业。丰田公司这位人士说：“天津星光不是丰田旗下的企业，它是‘天津合成’旗下的企业。 报道说，这次罢工星期二开始，不过800名工人星期三获知厂方将考虑工人加薪要求后便立即同意复工，纽约时报说，这是一次“短暂”工潮。天津星光厂加薪谈判内容目前不详。 丰田投资公司发言人牛主任说，丰田公司整车生产没有受到这次罢工影响。他说：“从丰田汽车公司来讲，这次的情况对丰田的整车生产没有产生任何影响，但是罢工是怎么样的一个原委，事情是怎样解决的，罢工的具体详细情况，包括解决的情况等，还都需要跟丰田合成那边核实。” *丰田员工：生产未受影响* 美国之音还采访了丰田公司位于天津的一些工厂，一位丰田厂女员工甚至说，她们那里的生产没有受到任何影响。她说：“我们工厂并没有受到影响，我们没有受到任何影响。不是恢复生产的问题，而是从来没有过(受到罢工影响)的问题。” 尽管丰田天津合资零部件厂工潮得到控制，迅速平息，不过受此影响，日本丰田股价星期三下降百分之一点一，与此同时，目前在广东省仍在进行劳资谈判的本田公司股价，今天继续下滑走软。 *工潮的联动效应* 彭博新闻援引日本立教大学一位中国劳工问题教授的话说，中国工人维权，要求增加工资，提高政治觉悟的势头正在加强。可以预见，由于工人短缺而导致的这类工潮会有增无减。 英国广播公司报道， 美国快餐店肯德基位于沈阳的连锁店，日前同意给中国员工加薪，2000多名在岗中国雇员的月薪，将从目前每月700元上调到900元。 美国最大工会团体劳联产联日前敦促奥巴马政府调查中国的劳工状况，此举似乎正在产生外部效应，一些在华外企可能先发制人，主动提薪，平息工潮。另外，美国耐克鞋厂以及德国阿迪达斯等知名国际品牌公司，曾因涉嫌在华经营血汗工厂受到舆论关注和讨伐，现在这些企业的劳资关系状况似乎重新提起，外国在华企业的整体劳资状况成为中外舆论关注焦点。 不过，纽约时报援引中国社科院研究员唐军(音)的话说，提高工人工资，调整贫富差距，已不是维护稳定的“紧急响应措施”，他说。中国的经济模式正在面临“转折”。 电邮此文  打印此页 

国际劳工组织呼吁解决童工问题

国际劳工组织呼吁解决童工问题 记者: 谢伦 | 华盛顿 2010年 6月 12日 国际劳工组织表示，消除某些最恶劣的童工现象的进展有所减慢。国际劳工组织在6月12日“世界无童工日”呼吁国际社会加倍努力消除童工现象。 今年的世界无童工日正好碰上在南非的世界杯足球赛。但是，对于成百万的儿童来说，这场盛会只是遥不可及的一件事。 昆恩是国际劳工组织消灭童工国际计划的资深专家。他表示，有几十亿人在为世界杯足球赛疯狂的时候，却有2亿1500万儿童在当童工为生存挣扎。他说：“许多儿童的悲惨事实是，他们没有机会玩乐和学习。他们身陷童工境遇。我们希望关注这个议题。” 在这2亿1500万童工里，国际劳工组织估计，有1亿1150万是从事最恶劣形态的童工。这包括了所有形式的奴役，例如债务卖身，儿童兵，或者是童妓。 许多儿童还被迫从事一些有危险性的工作，其中包括某些家务，务农和采矿。 国际劳工组织说，童工人数最多的是在南亚。但是就比例来说，沙哈拉沙漠以南的非洲，童工比例最高。 国际劳工组织的专家昆恩表示，六、七岁的儿童被迫在恶劣的环境下去从事长时间的工作，对他们的健康造成损害。他说：“从我们的统计，我们知道，绝大多数童工不是为了工资而工作。他们经常是在家庭工厂工作。他们经常为了贫穷的家庭而工作。大约有百分之五十的童工在农场工作。另外有大约百分之二十的童工在非正规的产业中工作，在街头或家里工作。” 昆恩表示，当年头不好时，这些孩童的父母因为交不起学费而让孩子辍学。他说，如果能够选择的话，他们通常让男孩子上学。 昆恩表示，教育、社会保障和成人就业是解决童工的三大关键。他表示，国际劳工组织相信，教育可以协助人们摆脱贫困，而社会保障可以协助贫困家庭抵挡经济震撼。 昆恩表示，当成年人有工作时，比较不可能需要孩童去工作贴补家用。 电邮此文  打印此页 

国际劳工组织呼吁解决童工问题

国际劳工组织呼吁解决童工问题 记者: 谢伦 | 华盛顿 2010年 6月 12日 国际劳工组织表示，消除某些最恶劣的童工现象的进展有所减慢。国际劳工组织在6月12日“世界无童工日”呼吁国际社会加倍努力消除童工现象。 今年的世界无童工日正好碰上在南非的世界杯足球赛。但是，对于成百万的儿童来说，这场盛会只是遥不可及的一件事。 昆恩是国际劳工组织消灭童工国际计划的资深专家。他表示，有几十亿人在为世界杯足球赛疯狂的时候，却有2亿1500万儿童在当童工为生存挣扎。他说：“许多儿童的悲惨事实是，他们没有机会玩乐和学习。他们身陷童工境遇。我们希望关注这个议题。” 在这2亿1500万童工里，国际劳工组织估计，有1亿1150万是从事最恶劣形态的童工。这包括了所有形式的奴役，例如债务卖身，儿童兵，或者是童妓。 许多儿童还被迫从事一些有危险性的工作，其中包括某些家务，务农和采矿。 国际劳工组织说，童工人数最多的是在南亚。但是就比例来说，沙哈拉沙漠以南的非洲，童工比例最高。 国际劳工组织的专家昆恩表示，六、七岁的儿童被迫在恶劣的环境下去从事长时间的工作，对他们的健康造成损害。他说：“从我们的统计，我们知道，绝大多数童工不是为了工资而工作。他们经常是在家庭工厂工作。他们经常为了贫穷的家庭而工作。大约有百分之五十的童工在农场工作。另外有大约百分之二十的童工在非正规的产业中工作，在街头或家里工作。” 昆恩表示，当年头不好时，这些孩童的父母因为交不起学费而让孩子辍学。他说，如果能够选择的话，他们通常让男孩子上学。 昆恩表示，教育、社会保障和成人就业是解决童工的三大关键。他表示，国际劳工组织相信，教育可以协助人们摆脱贫困，而社会保障可以协助贫困家庭抵挡经济震撼。 昆恩表示，当成年人有工作时，比较不可能需要孩童去工作贴补家用。 电邮此文  打印此页 

国际劳工组织呼吁解决童工问题

国际劳工组织呼吁解决童工问题 记者: 谢伦 | 华盛顿 2010年 6月 12日 国际劳工组织表示，消除某些最恶劣的童工现象的进展有所减慢。国际劳工组织在6月12日“世界无童工日”呼吁国际社会加倍努力消除童工现象。 今年的世界无童工日正好碰上在南非的世界杯足球赛。但是，对于成百万的儿童来说，这场盛会只是遥不可及的一件事。 昆恩是国际劳工组织消灭童工国际计划的资深专家。他表示，有几十亿人在为世界杯足球赛疯狂的时候，却有2亿1500万儿童在当童工为生存挣扎。他说：“许多儿童的悲惨事实是，他们没有机会玩乐和学习。他们身陷童工境遇。我们希望关注这个议题。” 在这2亿1500万童工里，国际劳工组织估计，有1亿1150万是从事最恶劣形态的童工。这包括了所有形式的奴役，例如债务卖身，儿童兵，或者是童妓。 许多儿童还被迫从事一些有危险性的工作，其中包括某些家务，务农和采矿。 国际劳工组织说，童工人数最多的是在南亚。但是就比例来说，沙哈拉沙漠以南的非洲，童工比例最高。 国际劳工组织的专家昆恩表示，六、七岁的儿童被迫在恶劣的环境下去从事长时间的工作，对他们的健康造成损害。他说：“从我们的统计，我们知道，绝大多数童工不是为了工资而工作。他们经常是在家庭工厂工作。他们经常为了贫穷的家庭而工作。大约有百分之五十的童工在农场工作。另外有大约百分之二十的童工在非正规的产业中工作，在街头或家里工作。” 昆恩表示，当年头不好时，这些孩童的父母因为交不起学费而让孩子辍学。他说，如果能够选择的话，他们通常让男孩子上学。 昆恩表示，教育、社会保障和成人就业是解决童工的三大关键。他表示，国际劳工组织相信，教育可以协助人们摆脱贫困，而社会保障可以协助贫困家庭抵挡经济震撼。 昆恩表示，当成年人有工作时，比较不可能需要孩童去工作贴补家用。 电邮此文  打印此页 

国际劳工组织呼吁解决童工问题

国际劳工组织呼吁解决童工问题 记者: 谢伦 | 华盛顿 2010年 6月 12日 国际劳工组织表示，消除某些最恶劣的童工现象的进展有所减慢。国际劳工组织在6月12日“世界无童工日”呼吁国际社会加倍努力消除童工现象。 今年的世界无童工日正好碰上在南非的世界杯足球赛。但是，对于成百万的儿童来说，这场盛会只是遥不可及的一件事。 昆恩是国际劳工组织消灭童工国际计划的资深专家。他表示，有几十亿人在为世界杯足球赛疯狂的时候，却有2亿1500万儿童在当童工为生存挣扎。他说：“许多儿童的悲惨事实是，他们没有机会玩乐和学习。他们身陷童工境遇。我们希望关注这个议题。” 在这2亿1500万童工里，国际劳工组织估计，有1亿1150万是从事最恶劣形态的童工。这包括了所有形式的奴役，例如债务卖身，儿童兵，或者是童妓。 许多儿童还被迫从事一些有危险性的工作，其中包括某些家务，务农和采矿。 国际劳工组织说，童工人数最多的是在南亚。但是就比例来说，沙哈拉沙漠以南的非洲，童工比例最高。 国际劳工组织的专家昆恩表示，六、七岁的儿童被迫在恶劣的环境下去从事长时间的工作，对他们的健康造成损害。他说：“从我们的统计，我们知道，绝大多数童工不是为了工资而工作。他们经常是在家庭工厂工作。他们经常为了贫穷的家庭而工作。大约有百分之五十的童工在农场工作。另外有大约百分之二十的童工在非正规的产业中工作，在街头或家里工作。” 昆恩表示，当年头不好时，这些孩童的父母因为交不起学费而让孩子辍学。他说，如果能够选择的话，他们通常让男孩子上学。 昆恩表示，教育、社会保障和成人就业是解决童工的三大关键。他表示，国际劳工组织相信，教育可以协助人们摆脱贫困，而社会保障可以协助贫困家庭抵挡经济震撼。 昆恩表示，当成年人有工作时，比较不可能需要孩童去工作贴补家用。 电邮此文  打印此页 

国际劳工组织呼吁解决童工问题

国际劳工组织呼吁解决童工问题 记者: 谢伦 | 华盛顿 2010年 6月 12日 国际劳工组织表示，消除某些最恶劣的童工现象的进展有所减慢。国际劳工组织在6月12日“世界无童工日”呼吁国际社会加倍努力消除童工现象。 今年的世界无童工日正好碰上在南非的世界杯足球赛。但是，对于成百万的儿童来说，这场盛会只是遥不可及的一件事。 昆恩是国际劳工组织消灭童工国际计划的资深专家。他表示，有几十亿人在为世界杯足球赛疯狂的时候，却有2亿1500万儿童在当童工为生存挣扎。他说：“许多儿童的悲惨事实是，他们没有机会玩乐和学习。他们身陷童工境遇。我们希望关注这个议题。” 在这2亿1500万童工里，国际劳工组织估计，有1亿1150万是从事最恶劣形态的童工。这包括了所有形式的奴役，例如债务卖身，儿童兵，或者是童妓。 许多儿童还被迫从事一些有危险性的工作，其中包括某些家务，务农和采矿。 国际劳工组织说，童工人数最多的是在南亚。但是就比例来说，沙哈拉沙漠以南的非洲，童工比例最高。 国际劳工组织的专家昆恩表示，六、七岁的儿童被迫在恶劣的环境下去从事长时间的工作，对他们的健康造成损害。他说：“从我们的统计，我们知道，绝大多数童工不是为了工资而工作。他们经常是在家庭工厂工作。他们经常为了贫穷的家庭而工作。大约有百分之五十的童工在农场工作。另外有大约百分之二十的童工在非正规的产业中工作，在街头或家里工作。” 昆恩表示，当年头不好时，这些孩童的父母因为交不起学费而让孩子辍学。他说，如果能够选择的话，他们通常让男孩子上学。 昆恩表示，教育、社会保障和成人就业是解决童工的三大关键。他表示，国际劳工组织相信，教育可以协助人们摆脱贫困，而社会保障可以协助贫困家庭抵挡经济震撼。 昆恩表示，当成年人有工作时，比较不可能需要孩童去工作贴补家用。 电邮此文  打印此页 

富士康效应发酵 加薪潮涨势扩大

富士康效应发酵 加薪潮涨势扩大 记者: 海彦 | 华盛顿 2010年 6月 15日 中国从今年春节前后开始的外企加薪潮，在深圳富士康不久前大幅度加薪效应的推动下，有在珠三角地区蔓延并向其他地区扩展的趋势。 由于近年来在珠江三角洲地区逐渐出现“民工荒”，在今年春节前后，许多企业开始给员工加薪，希望能留着他/她们。而6月的广东中山本田制锁厂工人罢工抗争式加薪、深圳富士康在出现员工“12跳”连续自杀以后的安抚式大幅加薪，进一步推动了珠三角地区代工厂的加薪潮，并有向其他地区扩散的趋势。 据报导，在广东本田几家配件厂工人持续18天和平罢工，要求增加工资的同时，作为全球最大手机免提听筒制造商的台湾美津实业在深圳的厂区6月6日也发生部分员工停工抗议，最终以工人基本工资从每月900元上调到1050元收场。 另外，在厦门的台资好又多在富士康效应以及缺乏员工的压力下，也跟进给基层员工上调工资200元。同时，国有企业中国人寿的厦门公司从6月开始，对新招聘业务员实行底薪制，改变保险业务员不设底薪、收入主要靠业绩奖金的作法，开保险业之先河。 *分析：工人工资提高是必然* 北京天则经济研究所创办人之一的中国知名经济学家茅于轼在接受记者采访时表示，随着人口结构和劳动力供给的变化，工人工资提高是必然的，是件好事。 他说：“我觉得这是一个好事情。过去十几年，中国工人的劳动生产率提高了至少一倍，但他们的工资增长得很少。说老实话，是欠了他们的。原因也很简单，因为劳动力供给非常充足，工资长不起来，这是一个市场配置的结果。现在情况开始变了，各地方都出现了民工荒，劳动力开始在短缺。而且这个现象也不是今年，我估计明年、后年越来越严重。这是一个人口结构的变化必然的趋势。” 知名经济学家茅于轼表示，中国要发展，扩大内需，不能永远靠低工资。目前中国工人具备了走高技术、创新发展的素质。 他说：“中国改革的最终目的，不是永远靠劳动力密集的低工资来发展的。这么发展永远是一个穷国。我们要变成一个发达国家，工人的工资肯定要大幅度往上长。对企业讲，这会造成它们的困难。但是，也应该看到，中国现在的工人都是80后的人了，他们有比较高的教育，也懂得些法律，知道维权，他们现在也要争取一个比较平等的谈判地位。这是非常正常的事情。中国的经济不能靠低工资，要靠高附加值。现在的新工人有这个条件，能掌握比较复杂的工艺。中国一直说消费不足，工资少当然消费不足。我们完全有条件提高工资，增加附加值，走高技术、创新、高管理水平、高度分工和专业化，走上这条路。” 茅于轼先生表示，尽管加薪潮是正常的，但是，这需要一个过程，要给企业一个适应和调整的时间，否则，会出现更大的社会问题。 他说：“富士康的加薪我觉得有点离谱了，长60%那哪个企业也受不了。一方面，这个变化是好现象，但也不能走过头。这个过程是一步一步完成的，一步跳过去那是做不到的。要让企业有个调整的机会，你一加加60%，许多企业根本调整不过来的。企业需要调整的，或者你关门、转产、改变产品的结构，改变市场，这都需要做许多工作，要有个调整的时间。” 有分析认为，近年出现的民工荒，工人自觉的抗争以及企业被迫提高工人工资，正在加速具有“世界工厂”的珠三角和其他地区的低劳动力成本发展模式的消逝。而另一方面，加薪潮的蔓延也迫使一些不愿加薪的企业忙着寻找出路，将企业和工厂迁往目前劳动力相对低廉的内地地区和其他发展中国家。 电邮此文  打印此页  发表评论  网友评论 (6) 2010年 6月 15日 中国文人 [...]